Gute Organisationen schaffen die Basis dafür, dass Unternehmen ihre technischen Assets optimal managen und betreiben können. Das wird heute oft durch ineffiziente Ablauforganisationen erschwert. Oft sind Entscheidungswege lang, sodass kurzfristiges Reagieren nicht möglich ist. Gleichzeitig sind viele Unternehmen gespalten. Die Techniker bilden eine Einheit und die Kaufleute eine andere. Ohne die Erfahrung, das Wissen und die Kreativität beider Einheiten können keine optimalen Entscheidungen getroffen werden. Das wird in der heutigen Zeit geprägt von globalen Krisen und Ressourcenmangel. Die Welt ändert sich rasant und deswegen ist es nicht mehr der beste Weg, alles so zu machen, wie es schon immer war.
Assetbetreiber benötigen Organisationsstrukturen, die effiziente und effektive Entscheidungen ermöglichen. Wir helfen unseren Kunden, solche Organisationen zu bauen. Dabei ist uns nicht nur wichtig, das beste Konzept zu entwickeln, sondern vor allem, ein von allen Ebenen akzeptiertes Konzept zu erarbeiten. Von den Technikern, Kaufleuten und Monteur:innen bis hin zum Vorstand. Nur dann kann eine Transformation gelingen. Von Personaldimensionierungen, Kompetenzmodellen bis hin zu Changemanagement unterstützen wir mit viel Erfahrung, Expertise und Empathie.