Unser gemeinsames Rückgrat
managen –
auf die richtige Weise
Die Methode
„Berater:innen, die sich auf das Management und den Betrieb technischer Assets konzentrieren.“
Das sagt nicht viel aus, oder?
Bei näherem Hinschauen merkt man aber schnell, dass wir eine andere Art von Berater:innen sind –
wir schaffen spürbare Veränderungen.
Viele Beratungen bieten Lösungen für Probleme, die es gar nicht gibt. Wir hingegen bringen echte Lösungen und treiben den Wandel in den Bereichen voran, die das Rückgrat unserer Gesellschaft bilden. Das hat Potenzial, Umwelt und Gesellschaft grundlegend zu verbessern.
Wir überbrücken Silos in Organisationen und führen zu bedeutenden Verbesserungen – nicht nur für Unternehmen, sondern auch für unsere Gesellschaft.
Alles, was wir tun, ist sinnstiftend. Daher scheuen wir uns nicht, unbequeme Fragen zu stellen oder über die Komfortzone hinauszugehen – solange es der guten Sache dient.
Die Leistungen
Strategie
Assetbetreiber stehen vor vielen Herausforderungen, wie Klimawandel, Ressourcenmangel, alternde Anlagen, Regulierungen oder demografischer Wandel.
Organisation
Gute Organisationen schaffen die Basis dafür, dass technische Assets optimal gemanagt und betrieben werden.
Prozesse
Prozesse sind der Kern jeden Assetbetreibers. Von technischen Prozessen wie dem Planungs- und Bauprozess, über kaufmännische Prozesse in der Bewirtschaftung von Assets.
Steuerung
Für Assetbetreiber ist es in der heutigen Zeit nicht einfach, die richtige Strategie zu finden. Sobald dies gelungen ist, ist es entscheidend, die Organisation entsprechend zu steuern.
Methoden
Die besten Strategien, Aufbau- und Ablauforganisationen funktionieren nicht ohne durchdachte Methoden. Oft entsprechen Methoden nicht mehr dem neuesten Stand.
Trainings
Unser Ziel ist es, unseren Kunden zu helfen, Ihre Assets optimal zu managen und zu betreiben. Dafür bringen wir unsere Expertise ein und vermitteln Wissen über die neuesten Entwicklungen.
Asset-intensive Branchen
Wir kennen uns mit Management und Betrieb technischer Assets bestens aus. Unser Fokus liegt daher auf asset-intensiven Branchen.
Die technischen Assets unserer Kunden sind groß, kostenintensiv und langlebig. Das erfordert einen ganz speziellen Managementansatz.
Wir erweitern stetig unseren Branchenfokus. Gleichzeitig hat jede Branche mit ihren eigenen Herausforderungen zu kämpfen. Wir wissen genau, wo der Schuh drückt, weil wir jeden Tag in den Unternehmen der Kunden unterwegs sind.
Ihre Herausforderungen
Energie
Die Strom-, Gas- und Fernwärmenetze versorgen uns jeden Tag mit Energie und Wärme.
Wasser
Eine der großen Herausforderungen unserer Zeit ist die globale Wasserkrise.
Telekommunikation
Die Telekommunikation und das Glasfasernetz sind die Treiber der Digitalisierung.
Die Fragen jedes Assetbetreibers
Unsere Mission ist es, Gesellschaft und Umwelt zu verbessern. Wir sind überzeugt, dass technische Assets DER Schlüssel dazu sind, unseren Wohlstand, unsere Gesundheit und unsere Umwelt langfristig zu erhalten.
Was wollen wir erreichen?
Die erste Frage, die sich ein Assetbetreiber stellt, ist, was mit den technischen Assets erreicht werden soll. Bevor das Ziel nicht klar ist, können keine weiteren Fragen beantwortet werden. Es bestimmt jede Entscheidung. Wenn beispielsweise das Ziel eine möglichst kostengünstige Versorgung ist, wird nicht das am besten technisch ausgestattete Assets beschafft, da es vermutlich das Teuerste ist.
Wie gehen wir mit Chancen und Risiken um?
Im Laufe des Lebenszyklus und im Zusammenspiel aller technischen Assets entstehen zahlreiche Chancen, die Ziele zu erreichen und Risiken, dass Ziele nicht erreicht werden können. Die Frage ist, wie solche Chancen und Risiken systematisch identifiziert und bewertet werden und wie das Ergebnis dieser Bewertung die Grundlage weiterer Entscheidungen bildet. Ohne eine systematische Chancen- und Risikobewertung werden nicht die Dinge getan, die am wichtigsten sind und am meisten auf die Ziele einzahlen.
Wie planen, beschaffen, bauen, erneueren und bauen wir zurück?
Nachdem es einen Überblick über die Chancen und Risiken gibt, kann der Assetbetreiber darauf reagieren. Die Entscheidung, auf welche Chancen und Risiken mit welchen Maßnahmen reagiert wird, bestimmt das Bauprogramm. Damit stellt der Betreiber sicher, dass alle Maßnahmen auf die Ziele einzahlen. Jeder Euro kann nur einmal ausgegeben werden und jede:r Monteur:in kann nur an einer Baustelle gleichzeitig sein. Deswegen ist es wichtig, Maßnahmen klar zu priorisieren und aufeinander abzustimmen.
Wie betreiben, instandhalten und legen wir still?
Neben dem Neu-, Um- und Rückbau gibt es viele Entscheidungen im Betrieb zu treffen. Die Frage ist, wie auf ungeplante Ereignisse, z. B. Störungen an einem Asset reagiert wird, wie eine Rufbereitschaft organisiert wird und wie solche Störungen verhindert werden. Je mehr Instandhaltungsmaßnahmen, desto teurer aber desto mehr ungeplante Störungen können verhindert werden. Hier kommt es also wieder darauf an, welche Ziele erreicht werden sollen und wie viele Mittel zur Verfügung stehen.
Wie finanzieren und steuern wir?
Alle Maßnahmen kosten Geld und müssen finanziert werden. Dafür muss der Finanzbedarf kalkuliert werden und es muss überprüft werden, ob die Finanzmittel an der richtigen Stelle eingesetzt werden und die Ziele damit erreicht werden. Vor allem ist hier eine vorausschauende Planung wichtig. Wenn klar ist, welche Maßnahmen wann getan werden soll, kann der Ressourcenbedarf genauso langfristig daran ausgerichtet werden.
Welche Ressourcen benötigen wir und wann?
Neben dem Geld sind weitere Ressourcen zur Umsetzung der Maßnahmen notwendig. Dazu gehören materielle und personelle Ressourcen. Sobald ein Assetbetreiber weiß, welche Maßnahmen erledigt werden müssen, kann kalkuliert werden, welche Ressourcen wann notwendig sein. Bei der heutigen knappen Ressourcenlage ist es entscheidend, langfristig zu planen.
Welche Informationen benötigen wir?
Ohne Informationen können keine Entscheidungen getroffen werden. Zu viele Informationen machen es schwer, die richtigen auszuwerten. Deswegen kann die Frage nur im Zusammenspiel der vorherigen Fragen beantwortet werden. Hier spielt Digitalisierung eine große Rolle. Viele Informationen können automatisch gesammelt und ausgewertet werden, um die Entscheidungsfindung zu unterstützen.