Breitbandausbau effektiv gestalten – fit für den geförderten Ausbau

Das Ziel der Bundesregierung ist es, die sogenannten „weißen Flecken“ zu schließen und allen Mitbürgern einen Zugang zu schnellemGlasfaser-Internet zu ermöglichen. Dafür stehen Milliarden an Fördermitteln bereit. Trotzdem wird nur ein Bruchteil der Mittelabgerufen. Es liegt nah, als erfahrener Netzbetreiber ein Breitbandnetz mithilfe dieser Gelder auszubauen. Schließlich gibt es wenige Unterschiede im Bau und Betrieb […]

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Was können Ver- und Entsorgungsunternehmen aus der Krise lernen?

Die aktuelle Krise zeigt, dass deutsche Ver- und Entsorgungsunternehmen auch unter erschwerten Bedingungen eine hohe Versorgungssicherheit aufrechterhalten können. Um das Spannungsfeld zwischen steigendem Erneuerungsbedarf und sinkendem Fachkräfteangebot aufzulösen, können Unternehmen jetzt die
Erfahrungen aus der Krise nutzen.

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Wieso Sie ihr Modell nicht zu ernst nehmen sollten

Die Risikomodellierung ist ein zentrales Element des Assetmanagements. In diesem Online Seminar diskutieren wir, was notwendig ist, um damit echten Mehrwert für das Unternehmen zu schaffen

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WHAT CAN NETWORK OPERATORS LEARN FROM THE CRISIS?

What opportunities and insights are created while we focus on maintaining asset performance during the current operating conditions?
Join our free online webinar on 6. August

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Auf lange Sicht erfolgreich

In den letzten 10 Jahren hat Auckland Transport, der Eigentümer und Manager der größten Straßenbeleuchtungsanlagen der südlichen Hemisphäre, ein Erneuerungs- und Modernisierungsprogramm eingeleitet, das Auckland den Titel “lebenswerteste Stadt der Welt” verleihen soll. (Der folgende Artikel ist eine Übersetzung eines im Original in Assets, der Mitgliederzeitschrift des Institute of Asset Management erscheinenden Artikels von Ashley […]

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Was können Versorgungsnetzbetreiber aus der Krise lernen?

Ein kostenloses Online Seminar der meliorate GmbH und der Nexans GmbH am 17. Juni 2020, 16.00 – 17.00 Uhr. Anmeldung hier Das aktuelle Fach-Seminar Schon im „Normalbetrieb“ müssen Netzbetreiber ihre Bau-, Instandhaltungs- und Entstörmaßnahmen scharf priorisieren. Oft werden kurzfristig Maßnahmen verschoben (Rescheduling), weil sich Prioritäten oder äußere Rahmenbedingungen kurzfristig ändern. Ein eingespieltes Rescheduling trägt wesentlich […]

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„Bitte nicht noch mehr Kennzahlen!“ – ein pragmatischer Weg zur Steuerung eines Infrastrukturbetreibers

  Obwohl das Problem eigentlich kein aktuelles, sondern ein generelles ist, bin ich ein weiteres Mal darauf aufmerksam geworden als ich in der letzten Woche eine Konferenz zum Thema Asset Management besuchte. Als das Thema des nächsten Vortrags eingeblendet wurde, stöhnte mein Sitznachbar auf: „Schon wenn ich Kennzahlen höre, stellen sich mir die Nackenhaare hoch. […]

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“No more key figures, please!” – A pragmatic way to control an infrastructure operator

  Although the problem is a general one, rather than a current one, it came to my attention once more when I attended a conference on asset management last week. When the topic of the next lecture was shown, the person sat next to me groaned ‘My hair starts to stand on end when I […]

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Do, Don’t Do, Defer – Asset Management from a different perspective

When discussing Asset Management with colleagues I often reflect on the reality of life for those people who work in the field at the coal face in the management of assets. For them it is an ongoing challenge of prioritising tasks – ‘do, don’t do, defer’. The choices those individuals make on a daily basis […]

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Do, Don’t Do, Defer – Asset Management from a different perspective

When discussing Asset Management with colleagues I often reflect on the reality of life for those people who work in the field at the coal face in the management of assets. For them it is an ongoing challenge of prioritising tasks – ‘do, don’t do, defer’. The choices those individuals make on a daily basis […]

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